SMG WEB

Contact phone: (11) 5575-9966
Gerenciamento de Mudança PDF Print E-mail
There are no translations available

  

Heráclito de Éfeso
Heráclito de Éfeso
O filósofo grego Heráclito dizia que “Nada é permanente, exceto a mudança”. Esta frase nunca foi tão verdadeira quanto hoje, época em que revoluções ocorrem com uma velocidade cada vez maior, e na qual precisamos nos adaptar a cada dia a novas condições. A razão do sucesso de ontem pode ser o obstáculo de amanhã, e é necessário que as empresas inovem e evoluam sempre, para manterem-se vivas no competitivo e camaleônico ambiente empresarial.

Porém, toda mudança gera desconfiança e conflitos. Fatores como medo do desconhecido, não-entendimento das razões da transformação, ausência de confiança nos líderes e apego a práticas tradicionais podem atrapalhar seriamente o processo. É preciso desenvolver estratégias para superar medos, quebrar padrões tradicionais e remover barreiras para a transformação organizacional eficaz.  

O treinamento de Gerenciamento de Mudança desenvolvido pelo SMG ajuda líderes e equipes a:

  • Entender a importância da gestão eficaz de transições;
  • Identificar os vários tipos de mudança que ocorrem nas organizações;
  • Identificar as principais reações emocionais a transformações;
  • Compreender sua própria reação emocional e como isto pode afetar a maneira como você administra outras pessoas;
  • Reconhecer que os processos de mudança normalmente seguem um caminho típico e aprender a avaliar onde você se encontra neste ciclo;
  • Identificar e superar obstáculos para transformações organizacionais eficazes;
  • Estabelecer diretrizes para motivar e permitir que os funcionários implementem a mudança;
  • Criar um ambiente em que os indivíduos sejam abertos e respondam positivamente a mudanças.

Não existem duas transições iguais, mas é possível identificar padrões nas fases que a compõem, assim como nas resistências, reações emocionais e comportamentos esperados. Assim, líderes podem se preparar para se comportar da melhor maneira durante os processos de mudança, assumindo as responsabilidades de: 

  • Planejar as estratégias de mudança;
  • Explicar os motivos pelos quais as mudanças são necessárias e ajudar os funcionários a entendê-los;
  • Implementar e analisar o progresso no processo de mudança;
  • Liderar e inspirar os funcionários enquanto promove as mudanças.

O treinamento do SMG dá todos os recursos necessários a uma gestão eficaz de processos de transição, diminuindo os conflitos e resistências inerentes às situações de mudança. Assim, sua empresa pode assumir uma postura inovadora e não-acomodada, se adaptando às mudanças do mercado e transformando o mesmo.

 

  • twitter-a.png
  • ico_facebook.gif link_botao_linkedin_1.png