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Desde 2007, o SMG vem ministrando treinamentos para gerentes da multinacional anglo-holandesa Unilever. Esses cursos fazem parte de um projeto iniciado em 2006, com o objetivo de treinar a equipe gerencial da Unilever em todo o mundo.
Um trabalho longo e complexo. A Unilever está presente em mais de 150 países, possui milhares de gerentes e é reconhecida pela excelência na gestão de RH. Para que os treinamentos fossem realizados em escala global, a Unilever contratou a empresa inglesa Accenture para realizar o projeto. A Accenture, por sua vez, confiou a elaboração da programação e do material dos cursos à Hemsley Fraser (HF), empresa parceira do SMG e reconhecida por sua expertise.
A HF elaborou a programação de dezenas de cursos, utilizando metodologias avançadas e conceitos teóricos profundos, mas muitos focados na realidade gerencial e nas exigências do cotidiano de trabalho. Esse material foi traduzido para diversas línguas e é utilizado pela rede de empresas parceiras da HF, que atuam como instrutoras em cada país.
No Brasil, uma das empresas às quais foi confiada a realização dos treinamentos é o SMG. "Tudo começou com um curso de Estratégia Avançada que nós demos em agosto de 2007 e que foi muito bem avaliado" - conta Helton Haddad, sócio-consultor do SMG - "Depois disso, eles quiseram que déssemos outros cursos, e nós vimos que tínhamos condições de entender e aplicar os conceitos utilizados pela Hemsley Fraser".
Desde então, o SMG já ministrou 21 treinamentos. A maior parte foi realizada no estado de São Paulo, mas já houve até um curso ministrado em Assunção, Paraguai, em dezembro de 2008.
Alguns dos temas trabalhados foram:
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Estratégia Avançada;
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Times de Alta Performance;
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Gestão de Mudança;
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Gestão de Risco;
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Treinamento de Consultor Interno;
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Habilidades de Entrevista;
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Workshop de Desenvolvimento de Gerentes.
Além da excelente metodologia montada pela HF, os treinamentos contam com o compartilhamento da experiência dos instrutores, como explica Evandro Tenca, sócio-consultor do SMG também envolvido com a execução deste projeto: “Nós acrescentamos nossos casos, exemplos, contamos histórias empresariais que vivemos, passamos trechos de filmes... assim tornamos os treinamentos mais pessoais e customizados à realidade local.
 Helton Haddad com uma das turmas treinadas Após cada treinamento, há uma avaliação do nível de satisfação dos gerentes instruídos. Todos os cursos ministrados pelo SMG foram bem-avaliados e receberam elogios, um reconhecimento importante em um projeto com um grau de exigência tão alto.
Esforçando-se em propiciar a mesma formação a todos seus gerentes, ao mesmo tempo em que conta com instrutores específicos em cada país, a Unilever demonstra como põe em prática algo tantas vezes dito, mas de difícil aplicação: pensar globalmente e atuar localmente. Uma lição importante para empresas globais.
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