Acompanhamento Estratégico
Tenha um consultor sênior acompanhando a estratégia e o sucesso de sua empresa.
Uma equipe especializada monitorando e levantando informações sobre o seu negócio. Discuta a gestão da sua empresa, suas ideias, oportunidades, desafios e novos negócios com os especialistas em estratégia e implantação do SMG.
Como preparar e implantar a gestão estratégica na empresa?
A visão tradicional implicaria num processo longo e complexo. Mas existe uma forma mais adequada e atualizada, na qual o planejamento e a implantação se integram num processo contínuo, chamado de Acompanhamento Estratégico.
O Acompanhamento Estratégico vai além do planejamento, por oferecer uma metodologia completa de gestão que se integra à cada empresa, numa consultoria constante no seu desenvolvimento de mercado e nos seus processos de gestão.
Para explicar como este processo de acompanhamento e gestão estratégica acontecem, veja a seguir algumas “perguntas e respostas”:
O que é o acompanhamento estratégico?
Em resumo, é o acompanhamento de um ou mais consultores junto dos principais decisores da empresa, para ajudar a definir e implantar a estratégia.
O acompanhamento estratégico tem 3 grandes fundamentos:
1 – Um consultor sênior que tem uma visão externa e conhecimento de mercado e usa isso para fazer as análises pertinentes;
2 – Diagnósticos constantes de gestão que avaliem recursos e fragilidades que a empresa possui;
3 – E a definição de objetivos de curto, médio e longo prazo que a empresa deveria buscar para seu aprimoramento.
Como essa metodologia é aplicada na prática?
Podemos dividir a aplicação do acompanhamento em 3 fases, normalmente desenvolvidas em ciclos mensais e por prazo indeterminado – continuam em execução enquanto forem úteis para a empresa cliente. As 3 fases são:
- Fase 1 – Análise Prévia de Informações: Serão analisadas fontes de dados e informações relevantes para o negócio, relatórios da empresa (financeiro, administrativos e de gestão) e outras fontes fornecidas pelos nossos consultores ou colaboradores da empresa; aqui, poderão ser realizadas reuniões com uma ou mais das áreas da empresa envolvidas na gestão;
- Fase 2 – Reunião Estratégica: Com base nas informações levantadas e estudadas, mais as questões estratégicas levantadas pelos gestores da empresa cliente e pelos consultores do SMG, definir e acompanhar a implantação do plano de ações, possíveis atividades de gestão que possam ser úteis para a empresa e o desenvolvimento de novos negócios;
- Fase 3 – Elaboração do Relatório Estratégico: Nesta fase será compilada toda a discussão e análise das fases 1 e 2 e será gerado um relatório chamado Monitor Estratégico, que servirá de guia para a discussão estratégica da empresa cliente e atualização de seu planejamento.
Quais as vantagens do acompanhamento estratégico?
Com o acompanhamento, após alguns ciclos o seu plano estratégico e o seu plano de ação surgirão de maneira emergente, fruto das discussões e avaliações. Depois disso, você atualizará o seu plano de ação periodicamente, mantendo-o sempre vivo.
Além disso, muitas empresas não têm estrutura, sozinhas, para colocar os planejamentos estratégicos em ação, e o consultor atuando como coach vai ajudar nisso também, orientando a empresa e seus gestores para atingir resultados e sempre atualizando outros temas estratégicos de relevância.
Vale frisar que o SMG mantém com todos os seus clientes contratos legais de confidencialidade, usualmente chamados de NDAs (“Non Disclosure Agreements”).
Que tipo de empresa se beneficiaria mais desse serviço?
Apesar de estratégia ser algo que toda empresa precisa, normalmente as empresas que estão em um ambiente que muda muito rápido se beneficiam mais, como por exemplo empresas de tecnologia, empresas da área de energia, da área financeira… o acompanhamento é interessante para qualquer mercado em que você esteja crescendo muito rápido, ou no qual a empresa enfrente dificuldades competitivas. Mas não existe um padrão. Pode ser que você esteja iniciando uma nova unidade de negócios em sua empresa e nesse caso o acompanhamento também é muito útil.